Deze checklist is handig als voorbereiding op het proces van verkoop van uw kantoor of aankoop van een collega-kantoor.
- Minimaal (zo mogelijk) één jaar van tevoren beginnen met de voorbereiding van het proces d.w.z. het in kaart brengen van de prioriteiten bij een mogelijke transactie
- Vaststellen van wensen, aandeelhouders e/o directie bij verkoop, zoals aantal jaren mee blijven werken, taxeren waarde praktijk, wijze van afrekenen en mogelijke verdeling risico’s verkoper/koper etc.
- Gewenste fiscale structuur en huidige situatie
- HRM structuur
- Lopende afspraken personeel, bezettingsgraad, vacatures, primaire en secundaire voorzieningen
- Klanten doorsnede (groot, middel, klein) waar gevestigd?
- Strategie komende 3 tot 5 jaar
- Sterke en zwakke punten kantoor
- Ebitda laatste 3 jaar en prognose komende 3 jaar
- Mogelijke kopers, verkopers