Met een tekort van honderden assistent-accountants is de nood in accountantsland behoorlijk hoog

Vreemd genoeg bundelt men in deze branche echter niet de krachten. Elk kantoor van enige omvang heeft wel één of meer mensen aan het werk om de werknemers van collegae te overtuigen dat een overstap toch echt beter is. Gesteld dat dit lukt, heeft vervolgens de concullega het probleem, die vervolgens op dezelfde manier het personeel van de overnemende partij benadert om te trachten de schade ongedaan te maken.

Voorbeeld nemen aan de zorgsector

Men zou een voorbeeld kunnen nemen aan de zorgsector, waar het tekort de komende vier jaar zal oplopen naar circa 125.000 medewerkers-/sters. Men gaat in dit verband met de zorgbus naar de zorginstellingen en laat ter plekke de mogelijkheden voor een baan voor herintreders en zij-instromers zien bij de instelling waarvoor ze geparkeerd staan. Als je dus overweegt ziek te worden, omdat je je al een tijdje niet zo ‘okselfris’ voelt, is het maar het beste om dit snel te doen, immers binnenkort mag u dankzij de zorgrobot wel plaatsnemen in een ziekenhuisbed, maar verdere hulp blijft uit, tenzij dit initiatief werkt!

In accountantsland geldt dat de behoefte aan jong, fris en fruitig gekwalificeerd personeel vooral voortkomt uit de genomen straffe maatregelen, tijdens de laatste financiële, economische crisis. Hierbij is niet alleen het vet, maar ook de botten zelf, in ieder geval deels, verwijderd.

Crisis heeft de ‘zittende’ mensen kopschuw gemaakt

Nu het de laatste paar jaar economisch weer wat beter gaat, schreeuwt ieder kantoor om ‘handjes’. Dat is natuurlijk niet zo raar als je bedenkt, dat de omzet van een accountantskantoor goeddeels afhangt van de goede gang van zaken bij de clientèle. Als het minder gaat, komt er druk op de tarieven en wordt er geknepen in de hoeveelheid opdrachten, adviezen en extra werk. Als het beter gaat, gaat deze kraan weer open, alleen is de bezetting intussen op het lagere volume afgestemd en kan dit dus onvoldoende opvangen.

De crisis heeft echter de ‘zittende mensen’ kopschuw gemaakt voor een eventuele overstap, terwijl de top gewoon gebleven is. Deze top verdient namelijk ‘het grote geld’ en kan alleen al om deze reden nauwelijks switchen. Blijft dus de vraag: wat nu?

Er worden nu jonkies opgeleid, maar helaas, zij zijn straks nog niet klaar voor het zware werk

Het antwoord wordt gezocht op diverse manieren. Op dit moment loopt men vooral de vervolgopleidingen, te weten de middelbare en hogere opleidingen af. Deze jonkies wordt een baan aangeboden en een leuk aanvangsalaris. Vervolgens leidt men ze zelf verder op.

Na een paar jaar kunnen deze medewerkers/-sters echt ook wel wat en wordt het arbeidsintensieve werk goed en snel door hen verricht (als het tenminste intussen niet geautomatiseerd is). Het goede nieuws voor de kantoren is, dat de economische groei intussen weer wat dalende is, waardoor het probleem zich goeddeels vanzelf zal oplossen.

Het minder goede, dat zware vacatures niet kunnen worden ingevuld met niet kwalificerende medewerkers. De schoolverlaters zullen deze functies zeker niet over 2 à 3 jaar kunnen invullen, terwijl het nu ‘zittende’ management zoetjes aan gaat vertrekken.

Richt je dus ook op middle management

Rest dus het advies om de focus niet alleen op schoolverlaters, maar ook op middle management te richten, zodat natuurlijke opvolging mogelijk wordt. Sommige van onze relaties hebben dit al lang begrepen. Zie in dit verband onze vacatures ter inspiratie.

Waarom, als kandidaat, erover praten goed is, zal je duidelijk zijn. Gewoon voor de volgende stap in je carrière. Wij kijken uit naar je telefoontje, belletje, mailtje of bezoekje.  

Teus Klop

Directeur